小型软件公司如何排定客户集成需求的优先级？

一家小型软件公司的销售负责人困惑于该优先开发哪些集成：一次演示后他认定某个集成最该做，但联合创始人追问“有多少客户真的因为缺它而流失”时，他答不上来。他承认自己会过度看重最近接触的客户，以及需求描述写得最详细的那位潜在客户。在销售数据不足的情况下，他想知道如何判断哪些集成请求值得优先。