一位开发者宁愿两周发现产品不行，也不愿拖六个月

一位有营销与产品管理背景的开发者提出用两周完成验证的流程：先写下 ICP、痛点、假设和放弃标准，再写只覆盖 1–3 个最痛问题的 MVP PRD，做出原型后即停止开发。验证阶段用落地页加快速演示收集邮箱，在 X 和 LinkedIn 发帖，并找 5 位用户实测拿到直白反馈；若连 5 人都难找，说明产品、表达方式或激励需要调整。验证通过后再同步开发与营销，持续收集邮箱为发布蓄水。