非技术创始人不必懂代码，也能判断开发进展是否顺利

非技术创始人付费开发软件时，常难以判断项目是否真的在推进。建议别只看标记完成的工作百分比，而是问团队今天能演示哪些可用功能、下一个版本卡在哪里、哪些技术风险会影响排期、与原计划相比改了什么以及原因。同时要求有清晰里程碑、可见风险和定期产品演示的交付流程，不必审查每个 pull request，但要有足够可见度做商业决策。